Software para administración de Recursos Humanos: Gestión del Talento, Planeación de carrera

El proceso de atraer y retener a colaboradores productivos, se ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas y tiene una gran importancia estratégica.

Es por ello que nuestro software para Gestión del Talento, lo ayuda en el proceso de identificación, promoción y retención de aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de la organización.

Para esto, usted deberá:

Definir el Talento: Definiremos al Talento en base a lo que busca y necesita la organización. Además, definiremos categorías de Talento, donde cada categoría talento será medida por una serie de competencias, estas competencias deberán ser definidas también inicialmente.

Identificación del Talento: La identificación se realizará por medio de la configuración de reglas, donde cada regla tendrá asociada una lista de característica o aspectos que deberá cumplir el trabajador para ser seleccionado como talento. Además, como segundo paso, a todos los trabajadores que cumplan las reglas definidas se les debe asignar una categoría talento y dar pase a su evaluación.

Evaluación del Talento: Se debe definir los tipos de evaluadores que evaluarán al talento, como: el jefe u otro. Para cada evaluación se indicará los datos de la persona y de acuerdo a su categoría se indicarán las competencias a evaluar para esa persona, para cada competencia a evaluar se asignará el nivel de competencia que cumple la persona, obteniendo un resultado promedio final de la evaluación, el cual nos indicará los pasos a seguir para cada persona, como por ejemplo las actividades de desarrollo y/o incentivos que se le brindará.

Desarrollo y Seguimiento del Talento: Permite gestionar y hacer un seguimiento a las actividades de desarrollo de las personas, para esto la organización especificará las actividades que pondrá en marcha, y las cuales se pueden proponer para cada persona según su categorización y evaluación, o en base a las necesidades de desarrollo de cada una. A través del seguimiento, podremos revisar el cumplimiento de las actividades de desarrollo para cada talento, y en caso de no cumplirse el plan de actividades se debería aplicar las medidas correctivas.

Indicadores: Consultas y reportes del proceso de la gestión del talento, de manera global como individual para cada trabajador.